Chủ đầu tư SCC là ai? Tiềm lực tài chính thế nào và các dự án đã triển khai

SCC Việt Nam tên đẩy đủ là Công ty Cổ phần Xây Dựng Sài Gòn SCC, Công ty chính thức gia nhập thị trường bất động sản vào năm 1999.

Dự án SCC đang triển khai: Dự án căn hộ Salto Residence Quận 2

Trãi qua hơn 22 năm hình thành và phát triển, SCC Việt Nam đã ghi dấu ấn lớn và khẳng định tên tuổi của mình trên thị trường bất động sản.

Tập thể cán bộ công nhân viên SCC Việt Nam

SCC đã vươn lên mạnh mẽ và liên tục mở rộng đa dạng các lĩnh vực kinh doanh BĐS: Xây dựng, thiết kế và cho thuê nhà xưởng Công nghiệp; Đầu tư các dự án phát triển Đô thị, Nghỉ dưỡng tại các khu vực trọng điểm phía Nam như TP.HCM, Quy Nhơn (Bình Định), Lagi (Bình Thuận).

Với tiềm lực tài chính mạnh mẽ, kinh nghiệm vững vàng cùng năng lực và uy tín của mình, SCC luôn đem đến cho Khách hàng và Đối tác những giá trị tốt nhất, nâng vị thế của SCC lên những tầm cao mới trong thị trường BĐS Việt Nam.

Lịch sử hình thành và phát triển của SCC Việt Nam

Khởi nguồn từ ngày 28/9/1999 tại vùng đất hoang sơ của khu công nghiệp (KCN) Tân Tạo Quận Bình Tân, Công ty SCC đã được ra đời dưới sự dẫn dắt của anh Đặng Thành Tâm và chị Đặng Thị Hoàng Phượng.

Từ những ngày đầu, SCC chuyên thi công hạ tầng giao thông, xây dựng công trình công nghiệp, dân dụng, xây dựng cầu đường, cho thuê nhà xưởng, kho bãi.

Vượt qua muôn vàn khó khăn trong những ngày đầu thành lập, SCC đã khẳng định được uy tín và tiềm lực của mình, liên tục mở rộng đa dạng các lĩnh vực kinh doanh với sự hình thành của nhiều dự án nổi bật như:

  • Dự án khu du lịch nghỉ dưỡng Hàm Tân – Bình Thuận được hình thành năm 2002 với quy mô 183 ha tại Lagi, Bình Thuận;
  • Dự án Saigon SunBay, công trình lớn nhất Việt Nam sử dụng công nghệ thi công lấn biển hiện đại vào năm 2007;
  • Dự án The Song tại thành phố biển Đà Nẵng năm 2012;
  • Dự án khách sạn 4 sao Fleur De Lys được động thổ vào năm 2016 với quy mô 20.655 m2 sàn xây dựng, 17 tầng và 200 phòng;
  • Khai sinh khu đô thị PhoDong Village năm 2014 sau thành công của chiến dịch “52 ngày đêm” và ra mắt khu biệt thự compound cao cấp Sol Villas năm 2018.

Bên cạnh đó, sự phát triển vượt bậc của SCC còn
được đánh dấu bởi sự ra đời của các công ty thành
viên như:

  • Công ty Cổ phần Sản xuất – Thương mại
    Sài Gòn (SMC) năm 2002;
  • Công ty Cổ phần Xây dựng Sài Gòn Kinh Bắc (SKB) tại KCN Quế Võ tỉnh Bắc Ninh năm 2003;
  • Công ty Cổ phần Khoáng sản Sài Gòn (SQC) tại tỉnh Bình Định năm 2006;
  • Công ty Cổ phần Dịch vụ trực tuyến cộng đồng Việt (VietUnion) năm 2008;
  • Công ty Cổ phần Cuộc sống Bạch Kim (PLC) năm 2012;
  • Công ty Cổ phần Đầu tư SCC (SCCI) ra đời năm 2017.


Dù đối mặt với biết bao khó khăn, thử thách nhưng với niềm tin và nội lực mạnh mẽ SCC đã có những bước tiến dài và gặt hái được nhiều thành tựu đáng ghi nhận. Năm 2009 thương hiệu SQC lần đầu tiên vượt ra khỏi biên giới Việt Nam, vang danh là nhà máy xỉ quy mô và hiện đại nhất Đông Nam Á.

Công ty SMC ban đầu chỉ với một trạm trộn bê tông thương phẩm rất nhỏ và cung ứng chủ yếu bê tông cho các công trình của SCC đang xây dựng tại KCN Tân Tạo, đến nay đã phát triển với quy mô bốn nhà máy bê tông gồm SMC Thủ Thiêm, SMC Tân Tạo, SMC Tân Kim, SMC Tân Đô, trở thành thương hiệu
bê tông đứng thứ nhất tại TP.HCM và thứ hai trên cả nước, với sản lượng năm 2018 đạt 1.000.000 m3.

Cũng trong năm 2018, SKB đã tạo sự đột phá cả về sản lượng và doanh thu.

Hai trạm bê tông công suất mỗi trạm 120 m3/giờ, sản lượng 290.000 m3. SKB tự hào khi được các tập đoàn lớn trong và ngoài nước tín nhiệm, lựa chọn là nhà cung cấp bê tông cho các công trình trọng điểm.

Chưa dừng lại ở đó, SCC tiếp tục ghi nhận thành tựu trong lĩnh vực thanh toán trực tuyến.

Sau gần 11 năm phát triển, đến nay ví điện tử Payoo của VietUnion đã khẳng định vị thế là một trong những công ty dẫn đầu thị trường. Tính đến đầu năm 2019, tổng giá trị giao dịch qua Payoo đạt khoảng 3 tỷ USD/năm.

Ngoài ra, SCCI hiện đang sở hữu 520.000 m2 đất công nghiệp, cho thuê gần 200.000 m2 văn phòng nhà xưởng tại các KCN ở
TP.HCM, Long An, Cần Thơ và các tỉnh lân cận.

SCCI ngày càng vững bước trên con đường chinh phục các dự án đầu tư mới mang lại tương lai tươi sáng và bền vững. Thành công vang dội của khu đô thị PhoDong Village, Sol Villas thêm một lần nữa trở thành niềm tự hào của toàn thể Công ty SCC.

Với phương châm “Phát triển bền vững cùng cộng đồng”, SCC luôn đề cao những giá trị cốt lõi “Trách nhiệm – Chất lượng – Sáng tạo – Uy tín”, kiến tạo những công trình đẳng cấp, tinh tế, với chất lượng vượt trội cùng những dịch vụ, tiện ích tối ưu.

Tự tin với kinh nghiệm và nhiệt huyết qua những năm tháng của đội ngũ nhân sự, SCC đã liên tiếp đón nhận nhiều danh hiệu uy tín, các giải thưởng lớn như: PhoDong Village – Dự án nhà ở tốt nhất Đông Nam Á 2015;

Huy chương vàng Chất lượng công trình, sản phẩm xây dựng VN; Doanh nghiệp Sài Gòn tiêu biểu năm 2011; Thương hiệu mạnh Việt Nam 2010-2012-2013; SCC – Top 50 Nhãn hiệu hàng đầu Việt Nam; Top đầu “Thương hiệu được khách hàng tín nhiệm – Consumer Choice Brand 2016”; Top 10 Thương hiệu, nhãn hiệu tin dùng 2018; Doanh Nghiệp Việt Nam Phát Triển Bền Vững 2014 và Thương Hiệu Uy Tín 2014 do Ủy Ban Liên kết Thương mại Toàn cầu – Global GTA (EU) phối hợp cùng Viện Doanh nghiệp Việt Nam tổ chức bình chọn và trao tặng…

Không chỉ phát triển kinh doanh, Công ty SCC còn nỗ lực thể hiện trách nhiệm xã hội, luôn hướng đến cộng đồng thông qua các hoạt động từ thiện, tích cực đồng hành cùng địa phương nói riêng, cả nước nói chung trong những chương trình vì người nghèo, hỗ trợ nạn nhân chất độc màu da cam, những gia đình có hoàn cảnh khó khăn, xây trường, tặng học bổng cho học sinh nghèo vượt khó trên cả nước, hỗ trợ bà con chịu thiệt hại bởi thiên tai bão lụt, hạn hán, dịch bệnh…

20 năm nhìn lại… Đó là một chặng đường nhiều chông gai nhưng cũng đầy niềm tự hào của tập thể SCC và các công ty thành viên. 20 năm – trọn một niềm tin cho hôm nay, ngày mai tiếp tục vững tin với những bước đi vững chắc.

Các dự án Chủ Đầu Tư SCC đã triển khai

PHẦN 1
DẤU CHÂN PHÍA TRƯỚC

Hào quang của ngày hôm nay

“20 năm nhưng tôi tưởng chừng như mình đã sống hết cả cuộc đời.
Hôm nay đứng ở đây, tôi nhớ lại những tháng ngày kinh hoàng mà
tôi thật sự rất muốn quên đi. Thật may mắn vì bên cạnh tôi luôn có
những người anh em, chiến hữu, gia đình, bạn bè. Tôi cám ơn khó khăn, tôi cám ơn hoạn nạn.”

ĐẶNG THỊ HOÀNG PHƯỢNG

(Sáng lập – Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị)

Thương gửi các Anh Chị Em, những người chiến hữu và đồng đội thương mến của tôi! Ngày hôm nay, ở một nơi xa xôi nửa vòng
trái đất, tôi muốn viết lên những cảm xúc chất chứa cuồn cuộn trào dâng trong lòng mình. 20 năm cuộc đời… 20 năm với bao nhiêu mồ hôi, nước mắt và cả máu đã đổ xuống… 20 năm với
xiết bao thăng trầm đã đi qua cùng những con
người kiên trung kề vai sát cánh. Tôi sẽ không kể riêng về Công ty SCC và khu đô thị PhoDong Village nữa, bởi các bạn đã
cảm nhận và hiểu nhiều về nơi đây. Tôi viết về những mảnh ghép khác, những đứa con khác mà nhiều bạn trẻ sau này có thể chưa biết đến.

Những mảnh ghép, những đứa con ấy cũng như SCC là một phần máu thịt trong tôi mà kể cả khi những đứa con ấy không còn nữa, nó vẫn hằn sâu trong trái tim tôi không hề nhạt phai…

Từ những “niềm tự hào SMC”…

SMC là đứa con thứ hai ra đời ngay sau SCC chỉ ba năm (2002). Nhiều khi tôi ngồi nhớ lại và thấy buồn cười là mặc dù ngày đầu thành
lập chỉ có một trạm bê tông thương phẩm bé con con với công suất 35 m3/h và duy nhất một chiếc xe bồn nhưng nó đã có thể cung cấp đủ bê tông cho các nhà xưởng mà SCC xây dựng trong khu công nghiệp Tân Tạo… Mỗi khi ngồi nhớ lại hình ảnh đó, tôi lại bồi hồi nhớ đến hình ảnh của những ngày đầu lập nghiệp nơi vùng đất phèn
chua Tân Tạo ngày ấy thật trong sáng đến ngây thơ. Để rồi đến ngày hôm nay, SMC đã là một thương hiệu mạnh nổi tiếng ở TP.HCM và cả các tỉnh lân cận như Long An, Đồng Nai… SMC ngày càng phát triển với bốn nhà máy khang trang hiện đại và thân thiện với môi trường. Hàng trăm chiếc xe bồn, xe bơm xuất hiện trên khắp những nẻo đường, dự án…. cùng với 500 con người lao động hăng say không kể ngày lẫn đêm để góp phần xây dựng nên những công trình trọng điểm quốc gia, những tòa nhà cao tầng hiện đại, những cây cầu nối những bờ vui… Mấy đứa nhỏ nhà tôi mỗi lần đi đường nhìn thấy logo SMC là lại phấn khích reo lên: “Mẹ ơi! SMC kìa!”. Thật tự hào thay SMC!

… SKB – Thanh xuân của chúng ta…

SKB – Công ty Cổ phần Xây dựng Sài Gòn Kinh Bắc là nơi lưu giữ kỷ niệm những tháng năm của tuổi thanh xuân căng tràn nhựa sống, với lý tưởng và khát khao chinh phục những đỉnh cao. Ngày đầu tiên bước chân ra nơi dự kiến xây dựng nên khu công nghiệp Quế Võ – Bắc Ninh, tôi chỉ nhìn thấy sự nghèo nàn lạc hậu, ruộng lúa trũng sâu, con người nơi đây bao đời lam lũ nên tư tưởng cũ đã ăn sâu trong họ.

Bắt tay vào xây dựng khu công nghiệp Quế Võ hoàn toàn chỉ có hai bàn tay trắng với NIỀM TIN vào chính bản thân mình! Từng ngày, từng ngày lăn lộn nơi công trường để có thể lấn được thêm từng mét vuông đất khu công nghiệp, từng mét đường giao thông… Cả vùng chỉ có
duy nhất một trạm bê tông Cầu Ngà của Tổng công ty Sông Đà, muốn mua bê tông thương phẩm phải đến đóng hết tiền trước đó một tuần!
Thuê một cần cẩu để lắp dựng nhà xưởng phải huy động bạn bè, người quen từ Hà Nội để kéo xe xuống… Tôi vẫn nhớ như in căn phòng thuê với giá chỉ 500.000 đồng/tháng vừa để làm việc, vừa là nơi cho mấy anh em Sài Gòn ở lại khi ra công tác nơi đây là một trong những căn nhà nhỏ sát gần Cầu Ngà, chủ nhà nuôi heo nên lúc nào bước vào cũng nồng nặc mùi phân heo. Nếu ai đã từng được ăn, ngủ và làm việc trong bầu không khí đó thì tôi tin đó sẽ là kỷ niệm không
bao giờ quên, cũng giống như Việt Vương Câu Tiễn năm xưa cùng Phạm Lãi, Văn Chủng nếm phân để thành mộng bá vương. Nhân sự ban đầu chỉ có Dũng – Quản đốc Xưởng khung keo thép và Hoan – phụ trách vật tư được tôi động viên điều động từ SCC Sài Gòn ra, sau đó có bổ sung thêm anh Sáng là cán bộ trắc địa… Chỉ với những tiềm lực vô cùng nhỏ bé đó cùng với niềm tin cháy bỏng, SKB đã giữ vai trò vô cùng quan trọng trong suốt giai đoạn những năm đầu thành lập giúp KBC (Tổng Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc) xây dựng thành công khu công nghiệp Quế Võ – Bắc Ninh và Khu công nghiệp Quang Châu – Bắc Giang, đưa con thuyền KBC vượt qua những ngày đầu gian khó, với số tiền vốn ít ỏi và chưa có nhà đầu tư. Chính tại nơi đây, lần đầu tiên trong đời tôi biết làm hồ sơ tín dụng vay vốn ngân hàng Công thương. Nhớ những buổi chiều hoàng hôn buông xuống, sau những giờ làm việc vất vả, tôi leo lên ngọn núi Quế Võ nhìn xuống cảnh khu công nghiệp mới san lấp hãy còn loang lổ, rồi lác đác
có vài nhà máy mọc lên mà ước mơ đến ngày nhìn thấy khu công nghiệp lấp đầy với những nhà máy khang trang, hiện đại… Nhớ những
buổi tối sau cả ngày lặn lội đổ mồ hôi trên công trường, tôi cùng anh em ngồi quây quần bên nhau làm vài ly “nước mắt quê hương” với vài món nhậu đơn giản cùng tiếng guitar rộn rã, mọi người cùng cất tiếng hát sao mà yêu, mà thương đến lạ…

Trải qua bao thăng trầm của những tháng năm Bắc tiến, SKB giờ đây đã là thương hiệu uy tín được các nhà đầu tư trong và ngoài nước tin tưởng giao phó thực hiện các công trình quy mô hàng nghìn tỷ đồng. Bắc Ninh ngày nay đã là một đô thị phát triển đang được
quy hoạch trở thành một trong những trung tâm kinh tế quan trọng của vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ và vùng thủ đô Hà Nội với trọng
tâm là dịch vụ thương mại, đào tạo – nghiên cứu khoa học, du lịch văn hóa, y tế – nghỉ dưỡng và logistic, đồng thời trở thành một đầu mối giao lưu, trung tâm du lịch văn hóa, đào tạo – nghiên
cứu khoa học…

… Đến Ebay phiên bản Việt Nam – VietUnion (Payoo)

VietUnion ra đời vào năm 2008, lấy ý tưởng mô hình thương mại điện tử thành công của Hoa Kỳ lúc bấy giờ là Ebay, suốt bốn năm
đầu đời trầy trật chỉ “đốt tiền” với vị Tổng giám đốc thời điểm đó. Năm 2011, đối tác NTT Data – Công ty Công nghệ Viễn thông hàng đầu Nhật Bản đã quyết định hợp tác mua 40% vốn đầu tư công ty từ cổ đông Công ty SCC (SCC nắm 100% dòng vốn VietUnion lúc bấy giờ).

Vào đầu năm 2012, khi vừa dọn sang văn phòng mới ở Đinh Tiên Hoàng thì Tổng Giám đốc thời điểm đó mâu thuẫn gay gắt với Hội đồng quản trị và cổ đông. Khi đó, đại diện NTT Data đã cùng tham
gia vào HĐQT và có những yêu cầu đúng đắn về chuẩn mực hệ thống tài chính, kiểm soát nội bộ, kế hoạch kinh doanh P&L, dòng tiền, tất cả đều phải minh bạch. Quen với kiểu cách tự tung tự tác trước đây nên vị Tổng Giám đốc này phản ứng rất thiếu chuyên nghiệp, gây sức ép ngược lên Hội đồng quản trị và cổ đông bằng cách xin nghỉ việc, đồng thời tuyên bố: “Không có anh ta, công ty sẽ sập trong vòng sáu tháng”.

Lúc đó, tôi khá chới với nhưng không hề nao núng. Với cương vị Chủ tịch HĐQT VietUnion, tôi chấp thuận cho anh ta xin nghỉ việc và thậm
chí còn mua lại cổ phần thưởng giúp cho anh ta mở công ty mới. Vấn đề nan giải là giờ kiếm ai để điều hành hoạt động hàng ngày của công ty bây giờ? Đây là một lĩnh vực chuyên ngành thanh toán điện tử và đòi hỏi “daily operation”, tình thế bất đắc dĩ nên tôi đã phải đảm nhận luôn vị trí Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ công ty. Trong buổi
họp đầu tiên với các quản lý, trưởng bộ phận, tôi muốn lắng nghe hết ý kiến của từng người để có thể nắm bắt được sâu vào công việc chi tiết tại công ty và nhất là để tìm ra một gương mặt khả dĩ nào đó có thể đưa lên làm Phó TGĐ để giúp tôi điều hành các hoạt động hàng ngày. Tôi có nói rằng “Các em cứ mạnh dạn đề đạt ý kiến với chị, gặp trực tiếp hay qua email…”. Sáng ngày hôm sau, khi tôi vẫn còn đang
trăn trở về công ty thì đột nhiên nhận được một email của Thành – phụ trách quan hệ đối ngoại lúc bấy giờ. Lời thư chân thành, phân tích và
đóng góp những ý kiến thiết thực để vực dậy công ty, trong đó, điều làm tôi nhớ mãi là Thành đã mạnh dạn tiến cử Đinh Bá Tiến làm Phó TGĐ công ty. Cho đến thời điểm đó, cái tên này chỉ có
ấn tượng với tôi ở một điểm: vào những ngày đầu thành lập công ty, tôi có đọc từng hồ sơ ứng viên vào các bộ phận quản lý quan trọng của công ty và hết sức ấn tượng với một hồ sơ mà
ứng viên tốt nghiệp đại học loại ưu tại Anh và đã đạt giải Nhất trong cuộc thi do NASA (Cơ quan vũ trụ hàng không Hoa Kỳ) tổ chức. Ngay lập tức, tôi mời Tiến sang Công ty SCC gặp làm việc tại phòng riêng (lúc đó là văn phòng HD Nguyễn Thị Minh Khai, quận 1). Sau ba tiếng
trao đổi, tôi vui mừng nhận ra đây chính xác là người thích hợp nhất cho VietUnion. Tôi thấy thật may mắn khi TGĐ cũ bỏ đi, tìm mọi cách
phá công ty… nhờ vậy mà tôi mới phát hiện ra Tiến và cũng từ đó VietUnion bước sang một giai đoạn lịch sử mới, hướng đi mới, con người mới. Suốt thời kỳ này, Lĩnh và Thủy đã luôn luôn cùng tôi tham gia sâu vào hoạt động công ty, xử lý những lần khủng hoảng: công ty không còn tiền để thanh toán cho “billers”, phải vay nóng của Công ty SCC để xử lý dòng tiền. Đỉnh điểm căng thẳng vào năm 2015, khi chuỗi Viễn Thông A ngưng không chịu thanh toán tiền cho công ty, với số dư nợ 70 tỷ đồng mà VietUnion không thể ngưng kết nối giao dịch thông qua chuỗi Viễn Thông A được, mỗi ngày giao dịch
làm số dư nợ lại tăng lên. Mất ăn mất ngủ để xử lý. Một lần nữa là giai đoạn cuối năm 2015, khi Ngân hàng Nhà nước ra nghị định thông tư mới, nếu như VietUnion không đạt được giấy phép thì mọi hoạt động công ty trở thành phi pháp và chấm hết. Lĩnh, Tiến và đặc biệt là Thủy đã dấn thân vào chiến dịch, đến những ngày cuối cùng của năm 2015 thì cầm được giấy phép trong tay và VietUnion sống sót. Từ đó đến nay, với sự lãnh đạo tài năng, tình yêu to lớn, hy sinh không quản ngày đêm của Lĩnh, Tiến và tập thể anh chị em CBNV đã đưa VietUnion lên thành công ty hàng đầu của Việt Nam trong ngành, nhận giải thưởng Best Payment Company do tập đoàn NTTD trao tặng, được City Group chọn vào danh sách top 3 công ty trong mấy trăm công ty toàn châu Á vào chung kết để trở thành đơn vị kết nối cung cấp dịch vụ cho họ. Hoan hô VietUnion với những thành công ngoạn mục! Trong vòng 11 năm từ ngày ra đời với những thử thách to lớn, ngày nay, VietUnion, Payoo đã khẳng định tên tuổi của mình trên khắp đất
nước Việt Nam.

Người phụ nữ tuyệt vời: nữ thần chiến binh
Ngô Thị Phương Thủy

Trong hành trình 20 năm của mình, người phụ nữ đã để lại dấu ấn sâu đậm nhất, sự tiếc nuối lớn nhất khi chia tay không ai khác chính là Thủy: một người em gái đúng nghĩa. Giai đoạn nguy khốn, hoảng loạn năm 2012, Thủy là người đã kiên trinh một lòng một dạ bên tôi. Với lòng quả cảm, hy sinh quên mình và tài năng xuất sắc, Thủy đã dám đối mặt với hiểm nguy, hiến kế cho tôi những giải pháp xử lý hậu quả tín dụng vô cùng nặng nề tại Navibank và Western Bank, hậu quả tài chính kế toán và nợ nần ngập ngụa ở các đơn vị, tìm ra phương án khơi thông dòng tiền đưa SCC cùng một số công ty vượt qua giai đoạn khốn cùng nhất. Không chỉ dừng lại ở đó mà Thủy còn dám lấy cả công ty của gia đình mình đứng ra vay nợ ngân hàng nhiều trăm tỷ đồng để cứu nguy cho cá nhân anh Tâm và tôi. Khi mới sinh con thứ ba được mười mấy ngày, Thủy đã bỏ con ở nhà, lăn xả vào công việc.

Giai đoạn này nếu không có Thủy, chắc chắn SCC đã không thể sống sót, khi mà SCC và PhoDong Village là hy vọng cuối cùng của cả tập đoàn. Người phụ nữ tôi khâm phục chính là Thủy, băng qua tất cả hiểm nguy, lửa đỏ không một lời than vãn hay nản lòng, chưa một lần trong suốt 16 năm cùng tôi gánh vác, em không hề đòi hỏi bất cứ điều gì cho bản thân mình mà chỉ biết cống hiến và hy sinh.

Và bản hùng ca bi tráng SQC…

Chúng tôi đặt những bước chân đầu tiên ra vùng đất Bình Định vào mùa hè năm 2006 trong cái nắng đỏ lửa trên những triền cát mênh mông ở đầm Thị Nại và trên những chuyến bay lúc 6 giờ sáng bằng máy bay ATR (một loại máy bay nhỏ của Pháp, vận chuyển được khoảng 70 hành khách, mỗi tuần được 3 chuyến). Thời đó, Quy Nhơn còn lạc hậu với cư dân thưa thớt và thiếu thốn phương tiện hiện đại. Kế hoạch xây dựng dự án nhà máy titan SQC nhanh chóng được hình thành tại xã Mỹ Thành, huyện Phù Mỹ – một huyện ven biển xa xôi, lạc hậu, nghèo nàn, hoàn toàn không có cơ sở hạ tầng… Ngày động thổ khởi công xây dựng nhà máy, chúng tôi thức dậy từ 3, 4 giờ sáng, lóc cóc kéo nhau từ Quy Nhơn ra Mỹ Thành, vùng đất có địa thế “tiền hải hậu sơn, tả Thanh Long hữu Bạch Hổ”. Tôi vững tin rằng, tại vùng đất hoang sơ này, chúng tôi sẽ làm nên lịch sử. Khẩn trương bắt tay vào kế hoạch thu xếp tài chính, pháp lý, tập hợp đội ngũ quản lý dự án, quy hoạch, đối tác công nghệ, chuẩn bị hạ tầng đường sá và đặc biệt là nguồn điện dẫn đến nhà máy xỉ titan… Toàn bộ giai đoạn này, tôi chỉ
đạo và huy động nguồn lực từ tổng hành dinh, còn trực tiếp ăn ngủ ngày đêm bám trụ công trường dự án là chị Thanh và anh Châu Kelvin. Xây dựng một dự án đã nhiều khó khăn, xây dựng một dự án nhà máy xỉ quy mô lớn nhất, hiện đại nhất Việt Nam ở nơi xa xôi hẻo lánh, nghèo nàn, lạc hậu thì càng vô cùng khó khăn. Không thể kể hết những gian nan trong những năm tháng xây dựng và vận hành nhà máy xỉ. Tất cả đã trở thành những kỷ niệm khó quên theo tôi đi cùng năm tháng. Ngày khánh thành khai trương nhà máy xỉ tưng bừng, nhà máy chạy thử và nhìn thấy mẻ xỉ đầu tiên được luyện thành công mà hạnh phúc chảy nước mắt. Tôi nhớ lúc đó là chủ nhật, một buổi trưa tháng 5 năm 2009 (giờ Mỹ – là nửa đêm giờ Việt Nam) tôi đang ngồi ở khách sạn Marriott tại Rhode Island – USA tham dự chương trình khách mời nước Mỹ của Fortune 500 thì chị Thanh gửi tin nhắn và email đoạn video mẻ xỉ đầu tiên ra lò… Những ngày tháng sau đó vẫn chưa hết gian nan khi thị trường Trung Quốc đi xuống và khách hàng Trung Quốc chỉ mua xỉ với giá thấp hơn giá vốn. Lệ thuộc hoàn toàn vào Trung Quốc thì sẽ chết khi vừa mới hoàn thành nhà máy. Chúng tôi không cam tâm và bắt đầu con đường chông gai chinh phục ra thế giới. Để có thể đạt được tiêu chuẩn nhập khẩu vô cùng khắt khe của đối tác TOHO, OTC Nhật Bản, Crenox Germany, Avisma VSMPO, Sumitomo… là một chuỗi những tháng năm nỗ lực phấn đấu cải tiến
kỹ thuật, hoàn thiện quy trình sản xuất. Năm 2010, nhà máy xỉ SQC là điểm sáng của Bình Định khi bất cứ đoàn khách trung ương hay
quốc tế nào đến cũng được tỉnh giới thiệu dẫn đến tham quan điển hình nhà máy xỉ SQC hiện đại, quy mô và bài bản như nước ngoài.

Năm 2011 – 2012, SQC thành công rực rỡ khi được các đối tác săn đón không chỉ bởi chất lượng xỉ SQC đạt chuẩn thế giới mà còn ở cung cách làm việc chuyên nghiệp, con người tâm huyết, cầu thị, nhà máy hoạt động bài bản. Khi đó, một vị Thứ trưởng Bộ Công thương khi sang thăm nhà máy Avisma (Nga) đã vô cùng tự hào khi kể lại với chúng tôi: “Anh quá tự hào khi đến đây tận mắt nhìn thấy những
bao sản phẩm mang logo SQC”. Bộ trưởng Bộ Tài nguyên Môi trường lúc bấy giờ cũng phải thốt lên khi tham quan nhà máy: “Không ngờ Đặng Thành Tâm xây dựng nhà máy bài bản ngon lành đến thế!”.

Có thể nói, chính tại SQC, sự nghiệp của tôi đã đạt đến đỉnh cao rực rỡ nhất trong chuyến hành trình 20 năm này. Tên tuổi SQC đã vươn tầm ra thế giới và khẳng định được tên tuổi của mình với bạn bè quốc tế. Niềm tự hào SQC rừng rực chảy trong tim tôi. Và cũng chính SQC với nguồn tiền dồi dào từ hoạt động xuất khẩu titan đã cứu SCC qua khỏi khó khăn về tài chính vào tháng 9/2012. Vậy mà không một ai có thể ngờ, chỉ chưa đầy một năm sau đó, SQC đã phải dừng hoạt động. Nhà máy hàng đầu Đông Nam Á nhưng lại không được cấp giấy phép mỏ khai thác nên không có nguồn nguyên liệu cho nhà máy sản xuất là nguyên nhân hàng đầu dẫn đến sự dừng hoạt động của SQC. SQC như một con chim trong bụi mận gai, chỉ một lần cất lên tiếng hót thăng hoa bay vút lên không trung rồi gục ngã, khi SCC vượt qua được cơn nguy khốn dường như SQC đã hoàn thành sứ mệnh lịch sử của mình và lịm tắt. Không thể kể xiết những cung bậc thăng
trầm của cuộc đời “đứa con” mang tên SQC, vừa thành danh rạng rỡ huy hoàng thì vụt tắt, như ngọn lửa bùng cháy dữ dội rồi lụi tàn.

Thay cho lời kết…

Hôm nay, tôi cũng không thể nhớ hết được bước chân mình đã đi qua những đâu, đã in dấu trên những nẻo đường, những dự án nào và những con người đã đi cùng tôi qua những tháng năm cuộc đời. Khu du lịch nghỉ dưỡng Hàm Tân – Bình Thuận, dự án khai thác mỏ và
nhà máy chế biến sâu titan – Ninh Thuận, dự án resort 5 sao The Song – Đà Nẵng với tâm huyết xây dựng những nét tinh tế đẹp đẽ của cuộc đời cũng đã ra đi. Nhà máy flourite Phú Yên, nhà máy KMC Sông Cầu – Phú Yên cũng cùng chung số phận. Ba dự án thủy điện (dự án Nậm Sum – tỉnh Hủa Phăn – Lào, dự án Nậm Ngừm 4 – tỉnh Xiêng Khoảng – Lào và dự án Sông Tranh 4 – tỉnh Quảng Nam) rồi dự án khu đô thị du lịch lấn biển Sunbay – Cần Giờ cũng đã không còn nữa. Chuyến đi bão táp xuyên biên giới Việt Nam – Lào, xuyên rừng già trong đêm mưa gió bão bùng để đến Sầm Nưa – tỉnh Hủa Phăn, đi thuyền trên sông Nậm Sum thăm thực địa dự án thủy điện. Không thể nào quên những tháng ngày gian lao mà vô cùng hào hùng… Đã có nhiều dự án, nhiều công ty phải hy sinh để cho những dự án, những công ty hiện tại được sống và phát triển. SQC ra đi trên đất Bình Định thì giờ đây đã mọc lên Fleur De Lys – một khách sạn được xây dựng nên từ vẻ đẹp thanh tao, tinh
khôi và dịu dàng của loài hoa loa kèn, mang ý nghĩa của sự đoàn tụ, mang lời chúc chúng ta sẽ mãi hòa hợp cho dù thời gian có trôi đi mãi mãi. Trên hành trình chúng ta đi không thể tránh khỏi những gian lao vấp ngã, thất bại, đắng cay, đau đớn, bao nước mắt, xương máu đã đổ
xuống… Không ai có thể chắc chắn tuyệt đối được điều gì chờ đợi mình ở phía trước, chỉ biết rằng hãy cứ cháy hết mình, sống bằng tất cả tâm huyết của mình rồi cánh cửa sẽ mở ra, rồi chân trời mới lại xuất hiện và ánh bình minh sẽ lại đến.

ĐẶNG THỊ HOÀNG PHƯỢNG
(Sáng lập – Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị)

Còn tiếp…